Acquérir les clés de

la résilience managériale

Pourquoi réaliser ce cycle de formation ?


Grâce à ce cycle de formation, vous vous approprierez des méthodes et des outils afin de parfaire votre organisation. Au-delà de ces moyens, vous mettrez en place des stratégies nouvelles de comportements qui vous permettront de gagner en efficacité, d’avoir une meilleure productivité et finalement de développer une communication adéquate avec votre entourage. Autant de clés qui vous permettront de faire évoluer plus rapidement votre carrière.

Objectifs


Comprendre la nécessité de la résilience
Appréhender la position stratégique de manager
Savoir quand mettre en place ce processus
Reconnaitre les facteurs environnementaux bloquant
Créer des moments propices de résilience
Entretenir une culture de la résilience

Référence


Res2309

Durée


3 jours en présentiel / classe virtuelle + modules en réalité virtuelle = 20 heures de formation

Formation réalisable pendant ou hors temps de travail, en accord avec l’entreprise et le participant.

Lieu


Ce cours est réalisable en intra– ou inter-entreprises, dans vos locaux ou dans nos salles de cours.

Public


Tout manager rencontrant des difficultés qui se répètent indépendamment de l’équipe ou devant faire face à un changement de paradigme…

Prérequis


Être prêt à surmonter les difficultés rencontrées et à adopter un nouveau cadre, système de travail…

Compétences acquises


Après cette formation, vous saurez :

identifier le moment propice à la résilience,
répondre dans un environnement VUCA,
initier les étapes de la résilience,
renforcer ce processus,
diversifier les opportunités d’expérimentation de la résilience,
faire perdurer cette approche du management.

Parcours pédagogique


E-quiz amont
Présentiel*
Réalité virtuelle
Présentiel*
Réalité virtuelle
Présentiel*
E-quiz aval

*Nous nous engageons à maintenir votre formation présentielle en distanciel (classe virtuelle) si les circonstances venaient à évoluer.

Programme


Qu’est-ce que la résilience ?

La symbolique du roseau
Uniquement une poursuite ?

Les spécificités de la fonction de manager

Un poste entre 2 niveaux
De l’encadrement d’une équipe…
… à la montée en compétences de chacun de ses membres

Les signaux d’alerte

La capacité à diagnostiquer objectivement la situation Réalité virtuelle

La nature de l’incident     

Interne : échec dans l’atteinte des objectifs, conflits internes, opposition de l’équipe, restructuration…
Externe : choc, pandémie, concurrence, nouveau paradigme…

Comment mettre en place la résilience ?

Les niveaux : collaborateur, équipe, organisation
Les obstacles Réalité virtuelle
Les étapes
Les valeurs
Les catalyseurs Réalité virtuelle

Les moments-clé

La protection
L’autorisation

Instaurer une culture de la résilience

La courbe du deuil
Le why Réalité virtuelle

Que retenir ?

Suivi et évaluation


Evaluation de la formation par les participants
Feuille de route individualisée
Remise d’une attestation à l’issue du parcours pédagogique dont le niveau sera fonction des résultats obtenus aux différents modules

Les plus


Déclinable en format inter– ou intra-entreprise
Blended learning (présentiel ou classe virtuelle + réalité virtuelle)
Accès à ELearnia : un espace en ligne pour vivre intégralement notre Digital Experience
Accompagnement personnalisé pendant la mise en pratique
Méthodes et outils directement applicables
Formation attestée
Résultats observables à court terme
Parcours ajustable sur demande

Formations liées


Vous trouverez ci-dessous les formations que nous vous recommandons afin de parfaire votre processus d’apprentissage :